本书立足于大型水电集团企业的水电资源流域化开发战略、工程实施管理、环境管理和信息化管理，将自然系统与管理系统融合起来，应用管理熵理论开发出工程评价模型，便于对水电流域开发系统以及单个工程进行科学客观的评估；将流域化水电开发的宏观战略设计和管理与微观的施工管理以及信息技术结合起来，使水电工程能够与环境工程的设计和施工统一起来，实现绿色水电建设的目标；提出了水电集团混合企业制度和混合治理结构，解决流域开发战略实施的资金问题和管理效率问题；应用基于信息并行和协同的组织结构，解决多项目管理中的协同和并行工程的问题。
