本书专门从时间管理的角度，针对建设项目，特别是复杂大型项目，制定了时间管理的流程和标准。它不仅涵盖了通常时间管理书籍中具有的常规内容和范畴，还针对复杂大型项目进行了不同类别和活动强度的识别与划分，根据不同活动强度的项目，提出了对应的时间管理方案和风险规避措施。
本书为英国皇家特许建造学会汇总的新成果，在时间管理领域提供标准、教育培训和资格认证。目前国内的工程项目管理行业正处于探索发展的起步阶段，本书正是旨在对项目时间管理进行操作层面的总结和介绍，用于规范我们的实际工作，并采用一种富有逻辑的方法，循循善诱地描述了有效的时间模型如何被用来控制工程项目延期风险。
