第1篇　合同的订立

l　大型集群工程项目合同管理概述

1.1　项目管理模式

1.2　项目合同的一般规定

1.3　大型集群工程项目合同双方的权利和义务

2　工程项目投标

2.1　大型集群工程项目投标书的内容

2.2　投标决策和策略

2.3　投标报价的方法

3　合同的订立

3.1　合同的类型与选择

3.2　合同风险与防范

3.3　合同的分析与签订

第2篇　合同的履行

4　项目进度

4.1　项目进度控制的基本要求

4.2　项目进度控制的保障措施

4.3　项目组织设计和工期的合同管理

5　项目质量

5.1　项目质量控制的基本要求

5.2　项目质量控制的保障措施

5.3　项目质量与检验的合同管理

6　项目成本

6.1　项目成本控制的基本要求

6.2　项目成本保障措施

6.3　工程价款与支付的合同管理

7　安全文明施工

7.1　项目安全控制和现场管理的基本要求

7.2　安全与文明施工管理的保障措施

7.3　安全文明施工的合同管理

第3篇　合同的控制

8　工程变更

8.1　工程变更一般规定

8.2　工程变更的控制程序

8.3　工程变更的合同管理

9　违约、索赔和争议

9.1　违约、索赔、争议的一般规定

9.2　工期索赔与费用索赔

9.3　违约、索赔与争议解决的合同管理

10　工程竣工与验收

10.1　项目竣工验收的基本要求

10.2　工程竣工结算

10.3　竣工验收与结算的合同管理

ll　其他

11.1　材料设备供应

11.2　工程分包、不可抗力、保险、担保、合同解除

11.3　补充条款

参考文献