坚持政府投资主体定位、资本运营方向、集团化管理模式三条发展原则;
努力实现资产和投资规模翻番两大经济目标;
认真完成好产业投资、融资资金和资产经营三项工作任务;
积极落实战略规划管理、深化改革、法制建设、财务管理及审计监督、人力资源管理、企业文化建设六项保障措施;
力争把津投集团建设成具有较强品牌优势、资产实力和资本营运能力一流的投资控股集团公司,成为天津投资领域的主力军。
团结,拼搏,求实,创新
各级管理人员要做到“六个依靠”:
依靠品德凝聚人;依靠能力折服人;
依靠成绩鼓舞人;依靠思想引导人;
依靠制度管理人;依靠实践锻炼人。
全体员工工作做到:
坚持“三个一致”:
目标一致,思想一致,行动一致。
处理好“三个关系”:
当前效益与长远效益的关系;
局部利益和整体发展的关系;
大胆创新与风险控制的关系。
发扬“三种精神”:
团队精神,主人翁精神,锲而不舍的精神。
树立“三个作风”:
扎扎实实的作风,雷厉风行的作风和勤奋学习的作风。
艰苦创业,励精图治;
勤奋学习,开拓创新;
求真务实,科学严谨;
诚信守信,合规经营;
文明礼貌,团结协作;
锲而不舍,雷厉风行;
保守机密,人尽其才;
效益第一,服务为本。