第一章 工艺包采购管理
第一节 国际招标代理机构采购实施要点
第二节 外贸代理公司采购实施要点
第三节 工艺包采购实施要点
第四节 工艺包实施要点
第二章 采购管理
第一节 采购界面划分
第二节 采购计划编制
第三节 供货商资源选择
第四节 关键物资的技术、商务要求
第五节 催交
第六节 检验
第七节 仓储管理
第八节 资料要求及管理
第九节 设备安装、试运注意事项
第十节 典型设备采购实施要点
第三章 施工管理
第一节 标段划分
第二节 界面划分
第三节 人员机具
第四节 设备材料
第五节 施工方法
第六节 施工工序
第七节 平面布置
第八节 变更应对
第四章 试生产管理
第一节 概述
第二节 试生产准备工作
第三节 试生产实施
第四节 试生产关键点分析
第五章 质量管理
第一节 质量管理体系建设
第二节 LNG外罐质量管理
第三节 LNG内罐质量管理
第四节 管道设备质量管理
第五节 保冷质量管理
第六节 工程资料管理
第六章 HSE管理
第一节 风险分析
第二节 HSE管理体系建设
第三节 施工过程HSE管理
第七章 进度管理
第一节 总体进度概述
第二节 进度计划编制
第三节 设计进度管理
第四节 采购进度管理
第五节 施工进度管理
第八章 费用管理
第一节 总体费用分析
第二节 费用管理的重点及难点
第三节 项目全过程费用管理
第九章 建设项目报批、报建、验收手续
第一节 概述
第二节 报批
第三节 报建
第四节 审核、验收
第五节 项目总体手续流程2100433B
