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安庆实华工程设计有限责任公司公司项目管理

2022/07/1688 作者:佚名
导读:公司项目管理采取的是平衡矩阵式管理,实行项目经理负责制,项目经理负责启动、计划、执行、控制和结束的全过程管理,以满足或超过相关利益者对项目的需求。 公司于1986年开始推行全面质量管理工作, 建立了比较完善的现代企业管理制度和技术管理体系。公司恪守“精心设计、履行承诺、科学管理、持续改进”的管理方针,所设计或管理的项目均达到或超过委托书要求;在后续服务过程中,公司牢固树立全过程服务观念,多次获得业

公司项目管理采取的是平衡矩阵式管理,实行项目经理负责制,项目经理负责启动、计划、执行、控制和结束的全过程管理,以满足或超过相关利益者对项目的需求。

公司于1986年开始推行全面质量管理工作, 建立了比较完善的现代企业管理制度和技术管理体系。公司恪守“精心设计、履行承诺、科学管理、持续改进”的管理方针,所设计或管理的项目均达到或超过委托书要求;在后续服务过程中,公司牢固树立全过程服务观念,多次获得业主的赞扬。公司重视管理创新、技术创新、质量提高和HSE管理,加强工程现场服务,与兄弟企业、科研院校有长期合作关系。

公司技术装备先进,拥有明亮、舒适的办公场所,配备有ASPEN、PKPM、管道应力分析等百余种软件,成功使用了PDSOFT三维配管软件,率先在行业内实施了“管理信息系统”,使公司的信息化管理迈上一个新的台阶。公司还配备有图档处理系统、投影播放系统、先进的工程扫描、复印、打印、晒图等出版系统。公司交通便捷,通讯、网络设施完善。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,我们正在着力铸造一支团结协作、锐意进取、和谐发展的团队,将继续努力,以自身的技术实力及现代化的管理,本着顾客、员工、社会、股东等各方利益协调的原则,愿意同各企业合作,用自己的勤劳和智慧,竭诚为顾客服务,共建美好的未来。2100433B

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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