审计人事管理的根本目的就是根据审计目标和任务的需要，选拔培养合格的审计人才，为实现审计目标、完成审计任务提供主观条件。具体来说，有以下四个方面：

第一，为审计组织选拔优秀的审计人才，并形成合理、有效的审计人员群体结构。这表明，审计人事管理不仅仅要选好每一个审计人员，而且，要从审计组织整体和全局出发，配备好审计人员的基本构成，以使其整体功能最佳；

第二，合理组织审计人员的审计分工和协作，明确各自的审计职权。审计组织应根据审计活动的规律和需要，科学地安排、使用审计人员，明确其审计责任，保证人尽其才，以充分发挥审计人员的最大效能，完成审计任务；

第三，提高审计人员的素质。审计组织应采取多种有效措施对审计人员进行培养、训练，提高审计人员的政治素质文化素质和业务技术素质，为开展审计活动奠定基础；

第四，正确评价审计人员的功过是非，执行有奖有罚的制度。通过审计人员的功过评价，表彰先进，鼓励后进，以更加激发审计人员的工作积极性和热情。