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工源水泥厂志1940-1985
题词
序
徐宗惠题词
图片
前进中的水泥厂
工厂大门
工厂办公大楼
素有“公园厂”之称的厂区
厂区小景
厂区小景
厂内老矿山实现了作业机械化
火连寨新矿山一角
配料吊车在运行
新建的三号迥转窑
徐热利用新成果——新安装的发电机
新建的7#水泥磨
采用科学手段、保证产品质量
水泥物理试验
化学全分析
汽车散装水泥出厂
厂内火车专用线——“工源牌”水泥销往全国各地
职工生活福利的历史性变化
职工浴池
职工食堂
离退休职工活动室
图书阅览室
托儿所的丰富多彩活动
职工医院
职工住宅的高楼群
职工文娱活动中心——厂内俱乐部
职工教育中心大楼
职工培训正轨化
工厂管理的巨大进步
推行厂长负责制——厂长就职演说
民主管理的有效形式——职工代表大会常任主席团在参政
厂务会议——商讨“七五”期间工厂发展重大决策
振兴企业、内引外联——与外商就工厂改造问题进行洽谈
电算机辅助企业管理
生产管理的信息控制
国家建材局授予“工源牌”425#矿硅酸盐水泥为优质产品
国家建材局授予的文明生产单位
辽宁省文明工厂
本溪市先进党委
附图
目录
第一篇 绪言
第一章概述
第一节 自然概况
第二节 历史沿革
第三节工厂现状
第二章大事记
第三章人物
第一节 人物录
第二节 人物传
第二篇水泥生产
第一章技术装备与生产工艺
第一节 技术装备与生产能力
第二节 工艺方法和产品检验
第三节 水泥产品
第二章水泥生产基本车间
第一节 矿山车间
第二节生料车间
第三节 烧成车间
第四节 制成车间
第五节 装卸车间
第三章水泥生产辅助车间
第一节 发电车间
第二节 机修车间
第三节 电修车间
第四节 土建车间
第五节 车队
第三篇工厂管理
第一章管理体制与机构
第一节 管理体制的演变
第二节 管理机构
第二章生产经营
第一节 计划管理
第二节 生产管理
第三节 设备管理
第四节 工艺技术管理
第五节 质量管理
第六节 安全生产与环境保护管理
第七节 计量与能源管理
第八节 物资供应与产品销售管理
第九节 劳动工资与人事管理
第十节 财务管理与经济核算
第三章行政工作
第一节 行政事务与信访
第二节 计划生育
第三节治安与保卫
第四篇职工教育与技术开发
第一章职工教育
第一节 职工素质的变化
第二节 职工教育的沿革
第三节 职工教育行政管理
第四节 职工教育的培训工作
第二章技术开发
第一节 沿革概况
第二节 技术开发与工程管理
第三节 “八大”技术开发建设工程
第四节 “双革”工作
第五节 “科协”工作
第六节档案管理
第五篇职工生活
第一章职工生活的变化与管理
第一节 职工生活的历史性变化
第二节 职工生活管理体制
第二章职工生活福利设施
第一节托儿所
第二节 宿舍
第三节 食堂
第四节 浴池
第五节 液化气站
第六节 房产管理
第三章职工医疗保健
第一节 职工医院历史沿革
第二节 职工医疗管理
第三节职工保健事业
第六篇党群工作
第一章党委工作
第一节 党委会
第二节 党的宣传工作
第三节 党的组织工作
第四节 党的纪检工作
第二章工会、共青团
第一节工会工作
第二节 共青团工作
第三章民兵、人防
第一节 沿革概况
第二节 民兵自身建设
第三节 武器装备管理
第四节 人防工程
第七篇 杂记与附录
第一章杂记
第一节 企业管理规章制度
第二节 生产岗位责任制
第三节 产品技术标准目录
第二章文献索引
第一节 国家重大方针政策
第二节 工厂重大改革方案和办法
第三节 工厂重要工作总结、经验与事迹
第四节 报道与专论
第三章附录(统计资料)
《工源水泥厂志》审定委员会成员
《工源水泥厂志》编篡委员会成员
提供资料单位及人员
编后话
版权页 2100433B
