1、 实施的一次性
工程物流在实践上少有重复，再好的物流方案也仅能适用一次，每一个运输组织方案都需要重新筹划。
2、整体的关联性
每个工程物流的项目都由多个环节或多个部分组成。这些环节或部分是相互依托的，往往牵一发而动全局。
3、工序的不确定性
意外情况频繁发生，必须尽可能将各种问题全都考虑到，往往出奇制胜。
4、技术的复杂性
非标准化作业，组织者需要有全面的综合性知识，熟悉各种专用特种设备，具有较高的工艺技术水平。
5、过程的危险性
不可预见情况始终存在，具有很大风险性。
6、对完成产品和实现目标的关键性
运输解决方案决定着产品和目标实现的可能性。
