工程项目的可持续建设不仅需考虑复杂的技术问题，而且要解决成本增加引发的经济问题以及多主体参与和跨专业协作等涉及的管理问题。本研究将以中国的工程建设为背景，从工程建设企业和工程建设项目两个层面入手，对工程项目可持续建设的影响因素进行调研和分析，揭示工程项目可持续建设方案实施过程中由于成本增加、多主体间利益冲突、文化及法制环境等原因所造成的失效机理；建立基于工程项目生命周期的成本-可持续性优化模型；并通过非对称信息博弈分析，建立基于粗糙集的工程项目可持续建设参与各方冲突控制模型；在综合考虑工程项目可持续建设各种影响因素的基础上，建立工程项目可持续建设广义失效机理分析与控制的系统理论和方法，为促进工程项目的可持续建设提供参考和依据。
