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工程项目监理机构组织模式直线监理组织模式

2022/07/16171 作者:佚名
导读:这种模式自上而下实行垂直领导,不设职能机构,可设职能人员协助主管工作人员工作,总监理工程师作为履行项目监理合同的总负责人对建设单位负责,并领导监理工作。监理人员的任务是总监理工程师领导下分别进行费用控制、进度控制、质量控制、安全控制、环保控制、合同管理、信息管理、组织协调等方面的工作。

这种模式自上而下实行垂直领导,不设职能机构,可设职能人员协助主管工作人员工作,总监理工程师作为履行项目监理合同的总负责人对建设单位负责,并领导监理工作。监理人员的任务是总监理工程师领导下分别进行费用控制、进度控制、质量控制、安全控制、环保控制、合同管理、信息管理、组织协调等方面的工作。

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