前言
第一章 工程项目管理框架与管理方法
第一节 项目管理知识领域及与其他知识领域的关系
第二节 项目管理过程和工程建设程序
第三节 工程项目管理应用的方法
主要参考文献
第二章 工程项目组织理论与设计
第一节 概述
第二节 工程项目组织管理模式分析
第三节 工程项目组织结构设计基本理论
第四节 建设企业组织结构设计
第五节 工程项目经理部组织结构设计与调整
主要参考文献
第三章 工程项目进度管理方法
第一节 概述
第二节 肯定型进度计划
第三节 非肯定型进度计划
第四节 工程项目进度优化
第五节 工程项目进度偏差分析及其调整方法
主要参考文献
第四章 工程项目费用管理方法
第一节 概述
第二节 工程项目决策阶段费用估计与评价方法
第三节 工程设计阶段费用管理方法
第四节 工程施工阶段费用管理方法
第五节 施工进度一贯用的联合管理
主要参考文献
第五章 工程质量与安全管理方法
第一节 概述
第二节 工程质量检验与质量检验方案设计
第三节 工程质量管理工具
第四节 工程施工安全管理理论与方法
主要参考文献
第六章 工程项目风险管理方法
第一节 工程项目风险认别方法
第二节 工程项目风险分析计算方法
第三节 工程项目风险评价方法
第四节 工程项目风险应对方法
主要参考文献
第七章 工程招投标与合同管理相关理论分析
第一节 工程招投标相关理论分析
第二节 工程合同管理相关理论分析
主要参考文献
第八章 工程项目群管理
第一节 项目群与项目群管理
第二节 工程项目群管理模式
第三节 工程项目群管理的内容与方法
主要参考文献
