(一)课程性质和目的

《工程项目管理》作为工程管理专业的核心课程以及面向土木工程、建筑工程、建筑学和其他相关专业的重要专业课程，其目的是培养学习者既掌握工程管理基本理论、基本知识又具备一定的工程项目管理实践能力。通过向学习者系统、全面地阐述工程项目管理的理论知识，并进行国内外工程项目管理实践的案例分析，使得学习者了解工程项目管理的发展现状及发展方向，掌握项目管理的基本知识和概念，构建工程项目管理理论与工程项目实践相结合的学习观，把握工程项目管理与其他专业管理之间的相互联系，对工程项目管理过程体系有深刻的理解，对工程项目实施过程中的关键问题有清晰的认识，培养学习者工程项目管理的综合能力。

（二）教学安排

本课程教学内容由两个部分组成，分别为基础理论知识部分、案例与实务部分。授课总学时为52学时，其中基础理论知识占28学时，案例与实务占24学时。共划分为9个教学周，每周容量为3-4小时。

（三）课程基本内容

基础理论知识包括项目管理概述、组织理论、目标控制基本原理、项目策划、投资控制、网络计划技术、进度管理、计算机及BIM在建设项目管理中的应用、设计准备阶段、设计阶段以及施工阶段的项目管理、工程项目采购管理、工程发包与物资采购的项目管理、工程项目质量和安全管理。

案例与实务包括建设工程监理与工程项目管理的关系、重大基础设施建设项目策划----聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例、国际工料测量造价控制模式、上海虹桥综合交通枢纽工程进度总控、BIM、重大工程的组织实施与管理、工程项目总承包管理、项目管理中的“人”、大型项目建设管理创新与实践、超高层建筑工程监理、安全管理、PMI标准的发展、美国的施工管理等。

（四）课程基本要求

掌握项目、工程项目、工程项目管理的基本内涵，了解工程项目管理的发展历程及现状；掌握工程项目管理的基本内容，包括项目管理的组织理论、项目策划、建设项目投资控制、网络计划技术与进度管理、建设项目质量和安全管理、建设项目信息管理、设计阶段的项目管理、工程发包与物资采购管理、施工阶段的项目管理和项目管理前沿等；通过案例教学，要求学习者了解工程项目管理的实践工作。