《工程项目管理》是清华大学出版社于2021年出版的书籍。
本书在编写过程中将重点编写工程项目管理的基本理论知识和实物操作,并将该领域出现的新变化、新问题整理编写,呈现给师生,并辅以最新的互动形式加入书中,学生在学习的同时可以通过书内的二维码进入答题系统,增强互动性。
目录
第1章工程项目管理概论
1.1项目与项目管理
1.1.1项目的概念、分类与特征
1.1.2工程项目的概念、特征与分解
1.1.3项目管理的概念与特征
1.1.4工程项目管理的概念、特征与分类
1.2工程项目管理的内容和方法
1.2.1工程项目管理的内容
1.2.2工程项目管理的基本方法
1.3工程项目建设模式
1.3.1传统项目管理模式
1.3.2工程项目总承包模式
1.3.3由专业化机构进行项目管理的模式
1.3.4公共设施及服务的私营化模式
1.4建设工程监理
1.4.1建设工程监理的概念
1.4.2工程项目监理的范围
1.4.3工程监理的工作性质
1.4.4工程监理的主要工作内容
1.4.5各阶段工程监理工作任务
1.4.6工程监理的工作方法
第2章工程项目组织
2.1概述
2.1.1组织及其职能
2.1.2组织结构的概念
2.1.3组织的构成因素
2.1.4组织的设计原则
2.1.5组织的基本原理
2.1.6工程项目组织的概念及特点
2.2工程项目组织结构形式
2.2.1直线型组织结构
2.2.2职能型组织结构
2.2.3直线职能型组织结构
2.2.4矩阵型组织结构
2.3工程项目管理组织
2.3.1概述
2.3.2工程项目经理部
2.3.3工程项目经理
2.3.4施工企业项目经理的责任
第3章流水施工方法
3.1流水施工简介
3.1.1流水施工的基本概念
3.1.2组织流水施工的条件
3.1.3组织流水施工的基本要求
3.2流水施工的参数
3.2.1工艺参数
3.2.2空间参数
3.2.3时间参数
3.3流水施工的组织方法
3.3.1流水施工的分类
3.3.2有节奏流水施工的组织方法
3.3.3无节奏流水施工的组织方法
第4章网络计划技术
4.1概述
4.1.1网络计划技术的起源
4.1.2网络图与网络计划
4.2网络图的绘制
4.2.1双代号网络图的绘制
4.2.2单代号网络图的绘制
4.3网络计划时间参数的计算
4.3.1网络计划时间参数概念
4.3.2双代号网络计划时间参数的计算
4.3.3单代号网络计划时间参数的计算
4.4双代号时标网络计划
4.4.1时标网络计划的特点与应用
4.4.2时标网络计划的编制
4.4.3时标网络计划时间参数的确定
4.5单代号搭接网络计划
4.5.1搭接网络计划的表达方式
4.5.2搭接网络计划时间参数的确定
4.6网络计划的优化
4.6.1优化的意义及内容
4.6.2工期优化
4.6.3费用优化
4.6.4资源优化
第5章施工组织设计
5.1概述
5.1.1施工组织设计的概念
5.1.2施工组织设计的作用
5.1.3施工组织设计的分类
5.1.4施工组织设计编制的基本原则
5.1.5施工组织设计的编制依据
5.1.6施工组织设计的管理
5.2施工组织总设计的编制
5.2.1施工组织总设计的编制程序
5.2.2施工组织总设计的编制内容
5.3单位工程施工组织设计的编制
5.3.1单位工程施工组织设计的编制依据
5.3.2单位工程施工组织设计的编制程序
5.3.3单位工程施工组织设计的内容
5.3.4单位工程施工组织设计的技术经济分析
5.4施工方案的编制
5.4.1施工方案编制原则及对象
5.4.2施工方案编制的内容
5.4.3专项方案编制与论证要求
第6章工程项目进度控制
6.1概述
6.1.1工程项目进度的相关概念
6.1.2工程项目进度控制与进度管理
6.1.3工程项目进度管理的特点
6.1.4工程项目进度控制的任务
6.1.5工程项目进度控制的措施
6.2工程项目进度计划的编制与实施
6.2.1工程项目进度计划的分类
6.2.2工程项目进度计划的编制要求
6.2.3工程项目进度计划的编制方法
6.2.4工程项目进度计划的实施
6.3工程项目进度检查
6.3.1利用横道图进行检查
6.3.2利用前锋线进行检查
6.3.3利用S形曲线进行检查
6.3.4利用“香蕉”形曲线进行检查
6.3.5利用列表进行检查
6.4进度拖延原因分析及解决措施
6.4.1进度拖延原因分析
6.4.2进度偏差对后续工作及总工期的影响分析
6.4.3进度拖延的解决措施
第7章工程项目质量管理
7.1概述
7.1.1质量和工程项目质量
7.1.2质量管理和工程项目质量管理
7.1.3质量控制和工程项目质量控制
7.1.4影响工程质量的因素
7.1.5工程项目质量管理原理
7.2质量管理体系
7.2.1质量管理原则
7.2.2企业质量管理体系文件的构成
7.2.3工程质量管理体系的建立和运行
7.2.4质量管理体系的认证与监督
7.3工程项目施工质量控制
7.3.1施工质量的基本要求
7.3.2施工质量控制的依据
7.3.3施工生产要素的质量控制
7.3.4施工过程的作业质量控制
7.3.5施工作业质量的监控
7.4工程质量事故的分析与处理
7.4.1工程质量事故的概念
7.4.2工程质量事故的分类
7.4.3常见工程质量事故分析
7.4.4工程质量预防的具体措施
7.4.5工程质量事故的处理
7.5工程质量控制的数理统计分析方法
7.5.1排列图法
7.5.2因果分析图法
7.5.3直方图法
7.5.4控制图法
7.5.5相关图法
7.6工程项目质量验收
7.6.1工程项目施工过程质量验收
7.6.2工程项目竣工质量验收
第8章工程项目施工成本管理
8.1概述
8.1.1工程项目施工成本的概念
8.1.2工程项目施工成本管理的概念
8.1.3工程项目施工成本管理的环节
8.1.4工程项目施工成本管理的措施
8.2工程项目施工成本计划
8.2.1工程项目施工成本计划的类型
8.2.2工程项目施工成本计划的编制程序
8.2.3工程项目施工成本计划的编制方法
8.3工程项目施工成本控制
8.3.1工程项目施工成本控制的依据
8.3.2工程项目施工成本控制的步骤
8.3.3工程项目施工成本控制的方法
8.3.4成本偏差分析
8.3.5未完工程费用预测
8.3.6纠偏措施
8.4工程项目施工成本分析
8.4.1工程项目施工成本分析的依据
8.4.2工程项目施工成本分析的内容和步骤
8.4.3工程项目施工成本分析的方法
第9章工程项目职业健康安全与环境管理
9.1概述
9.1.1职业健康安全与环境管理的概念
9.1.2职业健康安全与环境管理的特点
9.1.3职业健康安全与环境管理的任务
9.1.4职业健康安全与环境管理体系的建立与运行
9.2施工安全生产管理
9.2.1施工安全生产管理的概念与内容
9.2.2施工安全生产管理的基本原则
9.2.3施工安全生产管理的基本要求
9.2.4施工安全生产管理的程序
9.2.5施工项目安全技术措施计划及实施
9.2.6施工安全隐患的处理
9.3安全生产管理制度
9.3.1安全生产责任制
9.3.2安全生产许可证制度
9.3.3政府安全生产监督检查制度
9.3.4安全生产教育培训制度
9.3.5安全措施计划制度
9.3.6特种作业人员持证上岗制度
9.3.7专项施工方案专家论证制度
9.3.8危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度
9.3.9施工起重机械使用登记制度
9.3.10安全检查制度
9.3.11生产安全事故报告和调查处理制度
9.3.12“三同时”制度
9.3.13安全预评价制度
9.3.14意外伤害保险制度
9.4建设工程职业健康安全事故应急预案和事故处理
9.4.1生产安全事故应急预案
9.4.2建设工程职业健康安全事故的分类和处理
9.5现场文明施工与环境管理
9.5.1文明施工和环境保护概述
9.5.2文明施工的基本要求
9.5.3文明施工的组织与管理
9.5.4施工现场环境保护的措施
第10章建设工程合同管理
10.1建设工程合同概述
10.1.1建设工程合同的概念及特征
10.1.2建设工程合同的作用
10.1.3建设工程合同的主要内容
10.1.4无效建设工程合同的界定
10.2建设工程合同分类
10.3建设工程施工合同及管理
10.3.1建设工程施工合同的概念和特点
10.3.2建设工程施工合同示范文本
10.3.3建设工程施工合同双方的权利和义务
10.3.4建设工程施工合同的订立与解除
10.3.5建设工程施工合同争议解决
10.4工程变更与工程索赔
10.4.1合同变更管理
10.4.2合同索赔概述
10.4.3工程中常见的索赔问题及索赔成立的前提条件
10.4.4工程索赔的依据和证据
10.4.5工期索赔值的计算
第11章建设工程项目信息管理
11.1概述
11.1.1信息的内涵及特征
11.1.2项目信息的分类
11.1.3项目信息处理的方法
11.2建设工程项目信息管理
11.2.1建设工程项目信息管理的内涵
11.2.2建设工程项目信息管理的原则
11.2.3建设工程项目信息管理的任务
11.2.4建设工程项目信息管理的主要内容
11.2.5建设工程项目信息管理的过程
11.3建设工程项目文件档案资料管理
11.3.1文件档案资料概念与特征
11.3.2建设工程档案资料管理职责
11.3.3建设工程项目档案资料编制质量要求与组卷方法
11.3.4建设工程项目档案资料验收与移交
11.3.5建设工程项目档案资料分类
11.4工程项目管理信息系统
11.4.1工程项目管理信息系统的概念
11.4.2工程项目管理信息系统的结构
11.4.3工程项目管理信息系统的功能
11.5BIM技术及其在工程项目管理中的应用
11.5.1概述
11.5.2BIM在工程项目管理目标控制中的应用
11.5.3BIM在工程项目管理中的其他应用
第12章工程项目风险管理
12.1概述
12.1.1风险概述
12.1.2工程项目风险种类
12.1.3工程项目风险管理
12.2工程项目风险识别
12.2.1风险识别过程
12.2.2风险识别方法
12.3工程项目风险评估
12.3.1风险评估的主要内容
12.3.2风险评估的方法
12.4工程项目风险对策与监控
12.4.1风险对策
12.4.2风险监控
12.5工程保险与工程担保
12.5.1工程保险概述
12.5.2工程担保概述
参考文献 2100433B