前方

第1篇 总论

第1章 建造师执业资格制度

1.1 我国建立建造师执业资格制度工作的启动

1.2 国际上建造师执业资格制度的起源和发展

1.3 我国建立建造师执业资格制度的重要性和必要性

1.4 项目经理与建造师

1.5 项目经理资质管理制度句建造师制度过渡

第2章 建造师执业有关管理规定

2.1 建造师注册管理

2.2 建造师的职责

2.3 建造师的级别与专业

2.4 建造师执业资格考试

第2篇 工程项目管理篇

第3章 建设工程项目管理概述

3.1 建设工程项目管理基本理论

3.2 建设工程项目管理的基本原理

3.3 建设工程项目管理组织

3.4 建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势

第4章 市政公司工程前期工作

4.1 建议书阶段

4.2 可行性研究

4.3 市政工程建设用地

第5章 市政公用工程招投标与合同管理

5.1 市政基础设施工程施工招投标管理

5.2 市政基础设施工程项目合同管理

第6章 市政公用工程设计管理

6.1 市政公共用工程设计审批

6.2 市政公用工程勘察、设计管理

第7章 市政公用工程进度控制

7.1 市政公用工程项目进度控制概论

7.2 市政公用工程施工流水作业

7.3 市政公用工程网络计划进度

7.4 市政公用工程施工进度计划的编制

7.5 市政公用工程进度计划的比较与调整

第8章 市政公用工程质量控制

8.1 工程项目前期工作阶段的质量管理

8.2 工程项设计阶段质量管理

8.3 工程项目施工阶段的质量管理

第9章 市政公用工程成本控制

9.1 市政公用工程项目（全面）成本管理概述

9.2 市政公用工程项目施工项目成本预测

9.3 市政公用工程项目施工项目成本计划

9.4 市政公用工程项目施工项目成本控制

9.5 市政公用工程项目施工项目成本核算

9.6 市政公用工程项目施工项目成本分析与考核

第10章 市政公用工程安全管理

10.1 市政公用工程安全管理概述

10.2 市政公用工程安全生产管理制度

10.3 市政公用工程伤亡事故处理

第11章 市政公用工程项目风险管理

11.1 市政工程项目风险管理概论

11.2 市政工程项目风险识别

11.3 市政工程项目风险评估

11.4 市政工程项目风险对策

第12章 市政公用工程项目组织、人力资源及沟通管理

12.1 市政工程项目组织设计管理

12.2 市政工程项目人力资源管理

12.3 市政工程项目沟通管理

第13章 市政公用工程项目信息系统管理与管理软件

13.1 市政工程项目信息系统的需求分析

13.2 市政工程项目信息系统功能分析

第3篇 施工技术篇

第4篇 工程经济篇

第5篇 法律法规篇

参考文献

2100433B