1.1 遵循“培训—考核—使用—待遇”一体化激励机制，班组员工培训考核结果与绩效挂钩。
1.2 班组所有员工坚持“先培训，后就业；先培训，后上岗；先培训，后转岗；不培训，不晋升”的原则。
1.3 各类生产技能人员必须持《职业资格证书》且达到《岗位规范》规定的知识和技能要求，方可上岗。特种作业人员还必须持有效的《特种作业操作证》上岗。
1.4 坚持全员培训学分制管理。按照规定进行培训学分折算和考核登记，并且必须修满基本分：
高级技术人员、高级技师 96分/年；
中级技术人员、中级技师 80分/年；
其他人员 56分/年。
1.5 班组培训实行“干什么，学什么；缺什么，补什么”的原则。
1.6 班组必须制定年度培训计划和目标，针对性开展岗位及技能培训。
