（一）建设项目管理的职责分工。1、重点建设项目管理问题。县发展和改革局负责规划重大建设项目的布局，安排政府拨款建设项目和全县重大建设项目，对政府出资的重大项目和县政府确定的年度重点建设项目建设过程中的工程招投标、建设进度、工程质量、资金使用以及投资概算控制进行监督检查。县住房和城乡建设局负责审批重大建设项目工程施工许可，配合县发展和改革局做好对政府出资的重大建设工程的监督检查工作。2、基本建设项目的初步设计及概算审批问题。政府投资的基本建设项目，县发展和改革局管前期、县住房和城乡建设局管后期；概算方案由县发展和改革局牵头组织审查并会同县住房和城乡建设局审批；初步设计工作由县住房和城乡建设局负责，县发展和改革局参与。3、建设工程招标投标管理问题。县发展和改革局负责对省、市、县重点项目和政府投资重大建设项目的工程招标投标进行监督检查。

（二）加强数字化城市管理。建立数字化城市管理协调配合机制，完善办事流程，整合城市管理资源，实现公安、国土、城管、环保、交通等部门信息平台的共建共享。