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康达机电工程有限公司企业文化

2022/07/1669 作者:佚名
导读:客户目标 Customer Targeting 不是为了在一次交易获取利润,而是在长期稳定的合作中建立关系; 不是为了销售现有的产品及库存,而是为了提供最佳的应用方案; 通过个性化的增值服务,带给客户价值最大化,以此实现自身价值最大化。 企业LOGO 康达机电LOGO是上面是由两个字母K和D组成,K和D既是是康达拼音的缩写,同时蓝色的D展示出康达蓬勃发展发展的蓝图,红色的闪电K表明了康达机电是发电

客户目标 Customer Targeting

不是为了在一次交易获取利润,而是在长期稳定的合作中建立关系;

不是为了销售现有的产品及库存,而是为了提供最佳的应用方案;

通过个性化的增值服务,带给客户价值最大化,以此实现自身价值最大化。

企业LOGO

康达logo 康达机电LOGO是上面是由两个字母K和D组成,K和D既是是康达拼音的缩写,同时蓝色的D展示出康达蓬勃发展发展的蓝图,红色的闪电K表明了康达机电是发电行业的领跑者。CAMDA为康达引文缩写。

企业定位Positioning

康达公司致力于柴油/重油发电机组,生产和销售规模在国内稳居前十位;论及在电力能源行业涉及行业之深,产品线之广,已经远远超越了机电行业本身。电力是企业生产的基本保障,然而除了电力供应是否及时以外,大多数企业对电压、电流、频率等相关的用电要求并没有深入了解,对于节电节能所蕴藏的经济效益和社会效应等也缺乏足够的认识。

在反复引进了英国、美国、韩国、日本的多项技术成果的同时,康达日益雄起的子公司和事业部填补了国内市场的很大一部分空白,也不断地向用户证实:我们是真正的电力专家。

经营理念 Management Principle

倡导“高效、优质、求实、节能”的理念,康达是时代精英与市场典范的主倡者,为此我们以专业团队致力卓越,不断突破技术层次的壁垒,不断填补管理领域的空白。我们主动提供市场的有效需求,担当客户最值得信赖且是最强有力的合作伙伴;我们注重信息化决策,同时具备双形式结构(Bi-model)所拥有的灵活性、多样性的统一,加大创新的力度——事实上我们始终保持着对竞争对手的明显优势。

企业使命 Missions

康达重视营销活动中的目标(Targeting),细分(Segmentation)与定位(Positioning),相当长的一个时期内我们不会片面追求产品的销售和规模的扩大;无论是内部的管理还是外部的宣传,我们保持高度一致:服务于自身专注的市场。为了在客户价值最大化的基础上实现双赢,我们的某次合作可能并非实物交易,而是表现在一套方案的解决或者是某一步细节的调整;我们会选择国外优秀的供应商,甚至会选择客户,一如我们敢于追求精进,突破自我。

核心价值观 Value in Core

携手并进,共创未来。

公司的发展离不开人员的努力,人员的发展也离不开公司这块息壤,在相互依存,荣辱与共的这么多年中,康达的规模与人员一次又一次壮大。

从公司最早的发起人到董事会,再到核心领导层,都普遍具备深远的战略眼光和强烈的社会责任感,即使是在当前严苛的市场环境下,我们仍以一支卓越的团队,始终目标一致,通力协作,赢得企业发展的不竭动力。

品牌策略 Brand Strategy

“康达”已日益为用户和行业津津乐道,康达成为动力的代名词;事实上,我们采用了多品牌结构,例如“亚太”的工业节电、照明节电设备,中韩合资“友美”系列的稳压/变压、变频设备,中日合资“杉山”的净化设备等,在各自专著的市场,它们的品牌价值可能更高。

谋求长期发展,坚持走在行业前列!为了树立品牌形象而开展的不懈努力中,企业的无形资产得到递沿和增值,感受最深的,是我们有机会为更多的客户服务。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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