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建筑企业对项目部的和谐管理模式研究内容简介

2022/07/16105 作者：佚名
导读：基于和谐管理的理论视角，辨识了建筑企业对项目部和谐管理的关键驱动要素，构建了驱动要素的影响树和系统结构图，建立了建筑企业对项目部的和谐管理框架模型；运用信息经济学原理，建立了经济激励模型、声誉激励模型、目标激励模型和过程监控模型，分析了能动机制和优化机制的耦合；构建了建筑企业对项目部的和谐度评价模型，并结合案例进行了实证分析。《建筑企业对项目部的和谐管理模式研究》可作为建筑市场各主体(业主、设计、

基于和谐管理的理论视角，辨识了建筑企业对项目部和谐管理的关键驱动要素，构建了驱动要素的影响树和系统结构图，建立了建筑企业对项目部的和谐管理框架模型；运用信息经济学原理，建立了经济激励模型、声誉激励模型、目标激励模型和过程监控模型，分析了能动机制和优化机制的耦合；构建了建筑企业对项目部的和谐度评价模型，并结合案例进行了实证分析。《建筑企业对项目部的和谐管理模式研究》可作为建筑市场各主体(业主、设计、施工、监理等)的管理者、建筑业管理人员，以及大专院校相关师生的参考用书。

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