序

前言

第一部分建筑项目策划人门

入门

功能，形式，经济，时间

搜寻

项目策划师和设计师

分析和综合

区分

界面

五步法

步骤

整体问题

四项思考

框架

信息索引

信息索引表

整理信息

两阶段过程

数据阻塞

加工和丢弃

揭示本质

团队中的使用者

思路

有效的团队行动

团队

参与规则

背景信息

决策制定

沟通

建立目标

收集和分析事实

发现和检验概念

决定需求

成本评估分析

说明问题

项目策划原则

第二部分 附录

简介

术语和实例

项目策划程序

项目策划活动

实用技巧

术语

理论和程序

思考

目标

事实

概念

需求

问题说明

项目策划步骤

建立目标

收集和分析事实

提出和检验相关理念

决定需求

说明问题

项目策划活动

典型项目策划活动

项目策划的四个层次

各项条件

如何简化设计问题

实用技术

调查问卷

数据管理

功能关系分析

访谈和讨论会

准备棕色草图纸

分析卡片技术

电子汇报

项目策划报告大纲

评估技巧

设施评估

参考文献

作者简介

译后记2100433B