第一篇 建设工程项目立项决策与设计管理�� 第一章 建设工程项目�� 第一节 建设工程项目概述�� 第二节 业主、监理工程师与承包商�� 第三节 项目法人责任制�� 第四节 建设监理�� 第二章 建设工程项目立项决策相关知识�� 第一节 经济效益�� 第二节 销售收入、税金、利润�� 第三节 资金时间价值�� 第四节 项目经济效益评价�� 第五节 方案比较和选择�� 第六节 固定资产投资估算�� 第七节 流动资估算�� 第八节 固定资产原值及折旧的估算�� 第九节 成本估算�� 第十节 市场调查和预测�� 第十一节 项目规模优化�� 第十二节 项目选址方案�� 第十三节 不确定性分析�� 第十四节 财务评价�� 第十五节 国民经济评价�� 第十六节 某化学纤维厂经济评价实例�� 第三章 建设工程项目建议书�� 第一节 建设工程项目的立项分类�� 第二节 立项决策阶段的工作程序�� 第三节 项目建议书概述�� 第四节 项目建议书的基本内容�� 第五节 项目建议书的编制与审批�� 第四章 建设工程项目可行性研究�� 第一节 可行性研究的重要意义�� 第二节 可行性研究的工作阶段�� 第三节 可行性研究的工作程序与组织�� 第四节 可行性研究的编制依据与主要内容�� 第五节 建设项目可行性研究报告编制内容说明�� 第六节 中外合资(合作)项目行性研究报告编写说明�� 第七节 新产品开发项目可行性报告编写内容及说明�� 第八节 可行性研究合同�� 第五章 建设工程项目设计管理�� 第一节 建设工程项目设计管理程序�� 第二节 科研、勘察工作的管理�� 第三节 建设项目外部协作条件的取证�� 第四节 对建设项目设计的质量、投资、进度的控制�� 第五节 初步设计的管理�� 第六节 技术设计管理�� 第七节 施工图设计管理�� 第六章 建设工程项目设计阶段工程造价管理�� 第一节 设计方案的技术经济分析�� 第二节 限额设计�� 第三节 设计概算�� 第四节 施工图预算�� 第七章 建设工程项目在立项与设计阶段审计�� 第一节 建设程序执行情况审计�� 第二节 初步设计审计�� 第三节 建设项目准备阶段资金运用情况审计�� 第四节 概算编制依据审计�� 第五节 设计概算的审计�� 第六节 调整概算与超概算情况审计�� 第二篇 建设工程项目招投标与合同管理�� 第一章 建设工程项目招标管理�� 第一节 建设工程项目招标概述�� 第二节 建设工程项目勘察、设计的招标管理�� 第三节 建设工程项目施工的招标管理�� 第四节 建设工程项目物资、设备采购的招标管理�� 第五节 工程标底的编制与审查�� 第二章 建设工程项目投标管理�� 第一节 投标的组织与程序�� 第二节 投标的决策�� 第三节 投标竞争的定量分析�� 第四节 投标的技巧�� 第五节 投标过程�� 第六节工程投标报价编制方法�� 第三章 建设工程合同管理�� 第一节 新《合同法》的合同与建设工程合同�� 第二节 合同概述�� 第三节 建设工程合同类别�� 第四节 建设工程合同的格式示例�� 第五节 标准合同条例�� 第六节 合同管理�� 第七节 招标投标阶段的合同管理�� 第八节 合同履行分析�� 第九节 工程施工中的合同管理�� 第四章 索赔�� 第一节 索赔�� 第二节 施工索赔中的工期分析�� 第三节 索赔中的费用分析�� 第四节 索赔机会与索赔证据�� 第五节 索赔的解决�� 第六节 甲方向乙方提出的索赔�� 第七节 反索赔�� 第八节 FIDIC合同条件下的索赔�� 第九节 索赔技巧�� 第十节 索赔案例分析�� 第五章 建设工程项目风险管理�� 第一节 建设工程项目风险管理概述�� 第二节 外部环境风险�� 第三节 工程风险�� 第四节 风险辨识和衡量�� 第五节 风险分析�� 第六节 风险防范与对策�� 第七节 风险利用�� 第八节 风险管理、决策�� 第六章 建设工程项目保险�� 第一节 保险概述�� 第二节 承包工程的强制保险�� 第三节 自愿保险�� 第四节 投保决策及实施�� 第五节 保险索赔及理赔�� 第三篇 建设工程项目施工管理总论�� 第一章 建设工程项目施工管理概论�� 第一节 施工项目管理综述�� 第二节 施工项目管理组织机构�� 第三节 施工项目经理�� 第四节 施工项目管理目标与规划�� 第二章 施工准备工作�� 第一节 概述�� 第二节 技术准备�� 第三节 物资准备�� 第四节 劳动组织准备�� 第五节 场内外准备�� 第六节 原始资料调查分析�� 第三章 项目施工阶段的建设监理�� 第一节 施工阶段的建设监理投资控制�� 第二节 施工阶段的建设监理进度控制�� 第三节 施工阶段的建设监理质量控制�� 第四节 建设监理的合同管理与索赔�� 第五节 建设监理的信息管理�� 第四篇 建设工程项目施工的目标管理�� 第一章 建设工程项目的施工质量管理�� 第一节 施工项目质量管理概述�� 第二节 建筑企业质量体系的建立与运行�� 第三节 施工项目质量控制�� 第四节 施工项目质量成本管理�� 第五节 工程质量检验评定�� 第六节 施工项目质量问题分析与处理�� 第七节 质量控制软件�� 第二章 建设工程项目的施工进度管理�� 第一节 施工组织概述�� 第二节 建筑流水施工�� 第三节 网络计划技术�� 第四节 施工组织设计�� 第五节 施工项目进度控制�� 第三章 建设工程项目施工成本管理�� 第一节 施工项目成本管理概论�� 第二节 施工项目成本预测�� 第三节 施工项目成本计划�� 第四节 施工预算�� 第五节 施工项目成本控制�� 第六节 施工项目成本核算、分析和考核�� 第四章 建设工程项目的施工安全管理与文明施工管理�� 第一节 建设工程施工项目安全管理概述�� 第二节 建设工程施工项目安全管理的内容�� 第三节 施工项目安全管理措施的实施�� 第四节 项目安全业务系统化管理�� 第五节 项目施工伤亡事故的预防与处理�� 第六节 安全管理技术�� 第七节 现场防火安全管理�� 第八节 项目经理安全生产职责和主要工作内容�� 第九节 文明施工管理�� 第五篇 建设工程项目施工的生产要素管理�� 第一章 建设工程项目的劳动管理�� 第一节 施工项目劳动管理的思路�� 第二节 施工项目劳动管理�� 第三节 建筑企业的劳动工资制度�� 第二章 建设工程项目的材料管理�� 第一节 施工项目的材料供应体制�� 第二节 材料定额�� 第三节 材料计划�� 第四节 材料采购、供应及运输管理�� 第五节 材料储备及仓库管理�� 第六节 现场材料管理�� 第七节 周转材料及工具的管理�� 第八节 材料核算�� 第三章 建设工程项目机械设备管理�� 第一节 概述�� 第二节 机械设备的合理选择�� 第三节 机械设备的技术管理�� 第四节 机械设备的经济管理�� 第五节 机械设备的统计�� 第六节 机械设备现代化与管理现代化�� 第四章 建设工程项目的技术与信息管理�� 第一节 施工项目技术管理总论�� 第二节 施工项目技术管理记录�� 第三节 施工项目管理信息系统�� 第六篇 建设工程项目竣工管理与项目后评价�� 第一章 建设工程项目竣工管理�� 第一节 建设工程项目竣工验收�� 第二节 建设工程项目结算�� 第三节 建设工程项目管理分析与总结�� 第四节 建设工程项目竣工决算�� 第五节 竣工验收阶段的监理工作�� 第二章 建设工程项目后评价�� 第一节 建设工程项目后评价概述�� 第二节 项目后评价方法�� 第三节 建设工程项目后评价的工作程序�� 第四节 建设工程项目后评价的内容�� 第五节 案例��