《建设项目成本控制与案例》以系统论、信息论、控制论、生产函数理论和经济理论及现行财务制度为理论依据，运用现代化的管理方法和手段，全面地论述了建设项目责任成本的概念、特征、组织、编制，介绍了责任成本管理与控制的方法。《建设项目成本控制与案例》由六大部分内容组成，第一部分叙述责任成本的概念，以及施工方案、施工进度、质量安全和环保、资源配置与优化等对建设项目成本的影响；第二部分叙述建设项目成本管理与控制的基础工作；第三部分叙述建设项目成本的编制与案例；第四部分叙述建设项目成本的经济核算与控制；第五部分叙述建设项目成本的经济活动分析和方法、内容及降低成本的途径；第六部分工程项目责任成本编制与案例（提供各种不同类型的建设项目编制实例）。

《建设项目成本控制与案例》理论性强，并结合实践深入浅出，可操作性强。《建设项目成本控制与案例》具有两个特色：其一，将成本的影响因素（如施工方案、施工进度、施工质量和安全、环保、财务管理）作为一个系统工程，统筹考虑，全面兼顾，系统地对建设项目成本进行施工过程全方位、全过程地管理和控制；其二，提供各种不同类型的建设项目责任成本的编制和实例，供模仿与编制之用，因此实用性较强。

《建设项目成本控制与案例》可供施工企业的经济管理人员（如成本管理）工程技术人员、财会人员、项目经理学习之用，也可作为大专院校的工程管理、财务专业学生及成人教育培训的教材。