1945年

拥有20多年行业经验的Adolf Würth在德国南部的Künzelsau创建了供应螺丝，螺帽和螺钉的批发公司。

1954年

Adolf Würth去世后，他19岁的儿子Reinhold接手了公司的运营，当时的年销售额约80，000欧元。

1970年

在公司成立25周年的时候，销售额提高了50%，达到3290万欧元，此前，伍尔特已经在美国和南非创建了分公司。

1990年

伍尔特在前东德建立了公司。

1992年

1992年5月15日座落在Künzelsau-Gaisbach新的公司总部大楼正式使用，这座现代化的大厦中还包含一个对公众开放的艺术博物馆。

2001年

2001年1月1日，集团的管理交给了新的团队，新的董事会成员包括Walter Jaeger 博士(主席), Rolf Bauer (副主席), 和 Bettina Würth.

2004年

2004财政年是伍尔特集团60年发展历史上最成功的一年，销售额达到了62亿欧元。

半个世纪以来，公司一直秉持着独特的企业文化。公司还有一名非资本主义唯技术论者的上司，而且是一名博学多才、受过良好教育、敏锐善察的上司，一名在企业哲学中贯彻以人为本的上司。他的最高信条是：“对人的培养引导对于企业的盈利或者亏损有超过50%的决定意义。与之相比，资金和产品反而占据次要地位。”

谁要是把人置于企业哲学的核心地位，那他肯定会知道，时髦的公务用车、红利等物质奖励固然重要，但还远远不够。伍尔特集团里业绩突出的员工能去瑞士或者加勒比海度假一至两周。伍尔特还有一种鼓舞士气的方式，尽管这种方式在利己主义和实利主义的世界显得老土，可伍尔特一直都很珍视这种传统——每年亲自向工作表现出色的员工致谢。优秀员工还会被授予镶嵌金子或者宝石的“伍尔特荣誉胸针”，戴上它就是一种荣耀。除此之外，出色的业务推销员还可以被吸纳进入成功俱乐部或精英俱乐部。