图书目录
第一篇工作分析与工作设计
第一章工作分析概述
第二章业务流程分析与设计
第三章定岗定编
第四章工作分析方法与工具
第五章工作分析的组织与实施
第六章工作说明书的编写
第七章工作评价
第二篇员工招聘与选拔
第一章招聘与选拔概述
第二章招聘与选拔的基础
第三章招聘操作实务
第四章选拔操作实务
第五章员工的录用
第六章控制与管理员工流失
第七章劳资纠纷与劳动合同管理
第八章招聘与选拔全景案例
第三篇绩效管理
第一章绩效管理综述
第二章绩效指标体系的建立
第三章绩效计划
第四章绩效面谈与员工辅导
第五章绩效评估与绩效应用
第六章绩效与绩效薪酬
第七章绩效管理实用范例
第四篇薪酬福利管理
第一章动机与激励
第二章激励理论
第三章从理论到实践:如何激励员工
第四章薪酬概述
第五章岗位评价
第六章薪酬调查
第七章薪酬设计
第八章薪酬设计实务
第九章高级雇员的薪酬设计
第十章薪酬管理
第十一章薪酬制度
第十二章薪酬管理实务
第十三章劳资关系管理
第十四章福利管理
第十五章社会保险和住房公积金
第五篇培训管理体系的建立
第一章认识企业员工培训
第二章企业员工培训需求分析
第三章培训规划、计划与企划
第四章培训项目操作管理实务
第五章培训项目组织管理实务
第六章培训结果管理——用评估提升培训效率
第七章职前培训
第八章决策者培训与管理者培训
第九章企业培训工作中存在的问题与弊端
第十章企业培训游戏精选
第六篇人才测评
第一章绪论
第二章心理测验
第三章面试2100433B