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房地产企业组织设计与岗位管理内容简介

2022/07/16114 作者:佚名
导读:《房地产企业组织设计与岗位管理》侧重于房地产开发企业如何建立规范化的组织架构,以形成自己的核心竞争力。内容包括开发企业组织设计与岗位管理、营销代理公司的组织设计与岗位管理、物业服务公司的组织设计与岗位管理。并配有知名地产企业的组织设计与岗位管理案例和规范范本,力求通过理论与案例结合迅速帮助企业打造自己的组织管理体系。 房地产开发企业如何建立规范化的组织架构,以形成自己的核心竞争力。内容包括开发企业

《房地产企业组织设计与岗位管理》侧重于房地产开发企业如何建立规范化的组织架构,以形成自己的核心竞争力。内容包括开发企业组织设计与岗位管理、营销代理公司的组织设计与岗位管理、物业服务公司的组织设计与岗位管理。并配有知名地产企业的组织设计与岗位管理案例和规范范本,力求通过理论与案例结合迅速帮助企业打造自己的组织管理体系。

房地产开发企业如何建立规范化的组织架构,以形成自己的核心竞争力。内容包括开发企业组织设计与岗位管理、营销代理公司的组织设计与岗位管理、物业服务公司的组织设计与岗位管理。并配有知名地产企业的组织设计与岗位管理案例和规范范本,力求通过理论与案例结合迅速帮助企业打造自己的组织管理体系。

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