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房地产开发流程管理工具箱·项目推广销售图书目录

2022/07/1672 作者:佚名
导读:第一章 001 /制订项目营销计划 第一节 002 /房地产营销计划的内容及特点 003 / 房地产营销计划阶段划分及内容分解 004 /不同类型销售计划的编写特点 第二节 013 /房地产营销计划制订流程 014 / 流程 1.调查及分析市场走势 015 / 流程 2.拟定营销目标 016 / 流程 3.理解项目的 3个定位 020 / 流程 4.制订营销方案 022 / 流程 5.管理营销计划

第一章

001 /制订项目营销计划

第一节

002 /房地产营销计划的内容及特点

003 / 房地产营销计划阶段划分及内容分解

004 /不同类型销售计划的编写特点

第二节

013 /房地产营销计划制订流程

014 / 流程 1.调查及分析市场走势

015 / 流程 2.拟定营销目标

016 / 流程 3.理解项目的 3个定位

020 / 流程 4.制订营销方案

022 / 流程 5.管理营销计划

025 / 流程 6.执行营销控制

第三节

030 /营销计划管理工具箱

031 / 整体部署阶段

034 / 营销计划阶段

049 / 销售实施阶段

第二章

051 /房地产广告策划管理

第一节

052 /房地产广告策划基础理论

053 / 房地产广告的 5种分类

054 / 房地产广告策划的5个原则

第二节

056 /策划房地产广告的流程及工作

057 / 房地产广告准备阶段的 5个工作事项

062 / 房地产广告策划阶段的 5个工作事项

072 / 房地产广告实施阶段的 5个工作内容

082 / 房地产广告评估阶段的 4个工作内容

第三节

085 /房地产广告策划管理工具箱

086 / 房地产广告策划总流程

087 / 房地产广告策划准备阶段流程和表格

089 / 房地产广告策划阶段流程和表格

095 / 房地产广告策划实施阶段流程和表格

097 / 房地产广告策划评估阶段表格

第三章

099 /案场管理

第一节

100 /房地产案场管理概述

101 / 制订案场管理制度

105 / 案场管理2个基准点

107 / 营销案场管理9个核心要点

109 / 案场经理6大管理职能

114 / 案场销售人员培训

第二节

118 /房地产销售案场管理实操

119 / 明确组织架构及岗位职责

124 / 分阶段进行案场管理

127 / 有序安排内外场工作

第三节

136 /案场管理工具箱

137 / 楼盘案场销售总流程

138 / 销售准备

143 / 销售过程

155 / 销售后期

160 / 内部管理

第四章

163 /销售管理

第一节

164 /房地产销售管理概要

165 / 房地产销售管理的4个败笔

167 / 房地产销售管理的3个部分

第二节

174 /房地产销售管理实操

175 / 销售规划

177 / 办理销售手续

181 / 组织销售队伍

184 / 备齐销售道具

187 / 案场销售控制

第三节

199 /房地产销售管理工具箱

200 / 销售准备期流程和表格

206 / 销售期间流程和表格

210 / 销售后期流程和表格

216 / 项目销售指导书模板

218 / 项目市场推广方案模板

第五章

221 /客户关系管理

第一节

222 /房地产客户关系管理概要

223 / 客户关系管理的3个内容

226 / 关系管理的4个作用

228 / 客户关系管理的4个核心要点

230 / 客户关系管理对房地产产品的3个影响

233 / 客户服务中心的7个职责

第二节

236 /房地产客户关系管理实操

237 / 客户关系管理3个阶段工作

244 / 提升客户满意度

248 / 处理客户投诉

259 / 培养忠诚客户

264 / 留住客户的5个办法

267 / 争取更多客户的2个技巧

第三节

268 /客户关系管理工具箱

269 / 客户关系管理1个体系5大流程

274 / 售前客户关系管理8大表格

277 / 售中客户关系管理8大表格

280 / 售后客户关系管理8大表格 2100433B

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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