可行性研究

公司在可行性研究阶段对项目价值和定位进行有效判断，为后续设计开发打下基础。

总体规划

在主题娱乐项目总体规划上会围绕项目主题进行多角度、全方位创意布局。并通过平面分区，功能设置和基础设施概况确定整个项目的平面布局和业态内容。

概念设计

在概念设计中，会根据要求将整个主题娱乐项目的大致故事线，风格设定以及设备初步意向呈现业主，确定项目整体的主题故事和风格方向。

方案设计

将完成项目中所有建筑物的平面、立面、剖面设计、所有建筑物的外立面包装，设备选型和包装以及造景的平面、立面、剖面设计。

扩初设计

扩初设计阶段将针对主题包装要求制作包括剖面图、设计立面图、细化平面图、技术图和通用材料等适用施工图设计的辅助资料。

施工图

施工图部分的工作内容从界定施工进度到各种规范、图纸、材料清单、建筑元素和工程量等。

项目施工管理

项目管理系统包含成熟的系统规范和文档标准，并在落地施工过程中派遣专业人员现场指导协调。

项目运营

在专业化的景区运营管理上，会提供设计早期便引入运营团队的建议，同时对项目持续进行认真的评估与选择。

设计总包

包括前期设计的全部工作内容，后期建筑工程和设备引进工作进行总体把控和实施，并按照项目进度需求和品质要求管理协调各方供应商，避免累积性误差。

EPC项目总包

EPC（Engineering Procurement Construction）项目总包服务将受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责，也包括后期的施工、安装、试测、技术培训等。

服务范围全面

可提供从可行性研究直至落地运营的全套解决方案。