去年以来，作为南阳市重点热源项目基地的南阳电厂，通过全面启动劳动、人事、分配制度为主的三项制度改革，迎来了企业全面发展的黄金时期。形成了人尽其才、岗位能升能降、充满活力的用人和分配机制。
南阳电厂领导高度重视企业内部改革，积极在员工中倡导以人为本，竞争择优的理念，保证了改革的平稳推进。经过公开报名、考试、考核等程序，全厂共有261名员工参与了213个岗位的竞争，一大批政治觉悟高、业务能力强的年轻职工通过竞争走上了新的岗位。
在分配制度改革上，坚持收入分配向一线职工倾斜的原则，每年拿出全年工资总额的40%作为考核工资，每月针对月度目标完成情况、安全生产和经济运行情况、劳动纪律情况等月度综合考核考评，在下月考核工资中兑现。
