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四川省电力行业协会机构设置

2022/07/16141 作者:佚名
导读:一、 协会工作部 : 协会工作部在秘书长的领导下工作; 负责制订部门的规章制度,制订各岗位人员的职责和权限; 负责协会文件的(起草)核稿、打印和发送; 负责来往文件收发和催办处理工作; 负责劳动人事管理; 负责协会的文秘、档案管理; 负责财务管理; 负责办公设施的采购和管理; 负责收取协会会费; 组织有关会议; 负责报刊资料的管理; 负责接待工作; 管理车辆; 举办各种展览。 二、 会员工作部 :

一、 协会工作部 :

协会工作部在秘书长的领导下工作;

负责制订部门的规章制度,制订各岗位人员的职责和权限;

负责协会文件的(起草)核稿、打印和发送;

负责来往文件收发和催办处理工作;

负责劳动人事管理;

负责协会的文秘、档案管理;

负责财务管理;

负责办公设施的采购和管理;

负责收取协会会费;

组织有关会议;

负责报刊资料的管理;

负责接待工作;

管理车辆;

举办各种展览。

二、 会员工作部 :

会员工作部在秘书长的领导下工作;

负责制定本部门各岗位人员的职责和权限;

负责制定行约行规;

负责制定行业标准并贯彻执行;

负责管理会员;

负责行业统计;

发布行业信息;

实施可靠性管理;

组织电力行业科技成果的评审、产品鉴定;

负责新技术、新产品的推广应用;

负责召开经验交流会;

组织电力企业的行评、行检;

监督检查电力行业的产品质量、服务质量。

三、 咨询调研部:

咨询调研部在专职副秘书长的领导下工作;

负责制定本部门各岗位人员的职责和权限;

负责各种调查研究工作;

提供咨询服务;

组织电力工程的验收;

负责水电厂大坝定检;

负责施工、设计、采购招投标办法的制订;

负责四川省电力工业的中、长期规划;

研究电力改革;

负责供电营业区的划分;

规范电力市场秩序,参与电力相关价格听证会;

技术改造,技术引进、项目开发论证工作;

负责投诉,协助政府执法。

四、 培训部:

培训部在专职副秘书长的领导下工作;

负责制订本部门各岗位人员的职责和权限;

负责行业的培训;

负责进网电工的培训和承装(修、试)单位资格审查,管理许可证的发放工作;

负责电力企业职工技能鉴定工作;

负责电力工程质量的验收和评级;

组织电力企业质量认证;

负责电力建设专业质量监督站、定额站的管理;

负责技术监督;

管理专委会;

组织学习考察。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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