上策机构通过系统解构房地产项目全程价值链，从战略、投资、运营三个层面为每个合作企业或项目发现并挖掘在市场竞争中的关键因素，以市场导向、战略先行、专业运营为核心切入点，用专业、科学、理性、规范的管理模式为合作伙伴完成行业资源的整合，解决房地产项目从战略定位、土地运营、投资管理、产品设计、整合营销及销售管理执行等各个关键点问题，协同开发商创造有价值的产品，创造财富。自1993年开始进入房地产代理销售业，先后服务过台北房屋、台湾康华运通、香港信华（陈香梅关系企业）等专业资深房地产代理行，先后成功地主持策划、操作过众多项目，赢得了房地产开发企业的高度信任与社会各界的广泛赞誉。
