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天津三星电子有限公司战略与历史

2022/07/16228 作者:佚名
导读:天津三星电子面对国内录像机市场的萎缩和98年初的金融危机及时调整了公司的经营战略,并对公司的组织结构进行了重组、工作人员进行优化,全力拓展市场,使天津三星电子有限公司变为出口型企业,为中国电子事业的发展和出口创收作出了一定的贡献。 从1993年11月28日,天津三星电子第一次向澳大利亚出口以来,中国录像机只进不出的记录从此被天津三星人改写。 依靠先进的生产技术、强大的生产能力、完善的质量体系,天津

三星电子 天津三星电子面对国内录像机市场的萎缩和98年初的金融危机及时调整了公司的经营战略,并对公司的组织结构进行了重组、工作人员进行优化,全力拓展市场,使天津三星电子有限公司变为出口型企业,为中国电子事业的发展和出口创收作出了一定的贡献。

从1993年11月28日,天津三星电子第一次向澳大利亚出口以来,中国录像机只进不出的记录从此被天津三星人改写。 依靠先进的生产技术、强大的生产能力、完善的质量体系,天津三星逐渐赢得了世界各地消费者的承认和赞赏,整机出口量由1994年的12万台猛增到97年70万台,2000年天津三星将出口150万台。 机芯部品的生产能力也逐步扩大,年出口量达到150万台,成为三星电子机芯部品的海外生产中心,公司出口地覆盖亚洲、欧洲、非洲、美洲及大洋洲,遍及20个国家及地区。

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