2007年，是公司继往开来拓展售销业务，打造品牌经营的一年。在完成山东区域20多个钢结构承建项目之后，又获得了几十家公司的第二期钢结构工程建设项目10余万平方米。

2008年，是鑫正钢构极力推行技术创新，全面发展夯实基础的一年。扑门而来的业务越来越多，公司产能逐渐加大，再次引进国内领先技术水平的生产线，生产、安装工艺和效率再次得到提高；公司的组织架构配置更合理，自动化生产和办公设施、设备已得到完善，现公司已发展成具有一定规模的集工程设计、生产加工、工程安装及售后服务为一体的现代化企业，公司的良性发展倍受政府和建筑管理部门的关注，并顺利晋升为国家二级资质钢结构企业。

2009年，是公司立足山东，开发整个华北钢结构建设项目的一年。公司以先进设计理念、诚信为本的良好信誉、优质的产品质量，高超技术的安装工艺和经验丰富的售后服务赢得了市场，这一年，公司在承建国内20余万平方米钢结构建设项目，并按期交工，再次赢得了数十家客商高度评价和认可。

2010年，是公司组织架构调整、推行项目组建设、人力资管理工作全面展开、销售区域划分，市场地位得到更加巩固的一年。为了使公司管理、组织协调和保障等工作更加科学，将原来结构部和围护部，调整为生产部和安装部。公司根据业务量增多，产能加大的实际情况，选择重点工程推行项目组管理制度，全年共成立了五个项目组，由高管和工程师具体负责，圆满完成中数十大企业等企业工程生产安装工作，共20余万平方米，并被评为优质工程。精品工程的建设，使公司钢结构市场地位得到空前的发展，地位更加稳固。年产值上亿元。

2011年规划，公司总的发展思路“立足眼前，循序渐进，做好长远”，全年产值再上一个新台阶。具体工作重点：推行目标与计划管理，班组建设与管理，项目管理技术完善与推广，技术创新与措施，人事与绩效评价体系建设，ERP系统建设。