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新乡市长城机械有限公司企业管理

2022/07/1684 作者:佚名
导读:“人人成为经营者”的管理模式 “以人为本,使人人成为经营者”管理模式是在管理实践中开创的一种现代化的、创新的管理模式。所谓现代化是指它采用先进的ERP企业资源管理框架,构建了具有特色的IC卡企业综合管理信息系统软件,被赞誉为中国特色的ERP。所谓创新是指它完全打破传统的管理方法,把市场竞争机制引入企业内部,形成企业内部经营市场,使员工成为经营者。“以人为本,使人人成为经营者”管理模式是在管理机制上

“人人成为经营者”的管理模式

“以人为本,使人人成为经营者”管理模式是在管理实践中开创的一种现代化的、创新的管理模式。所谓现代化是指它采用先进的ERP企业资源管理框架,构建了具有特色的IC卡企业综合管理信息系统软件,被赞誉为中国特色的ERP。所谓创新是指它完全打破传统的管理方法,把市场竞争机制引入企业内部,形成企业内部经营市场,使员工成为经营者。“以人为本,使人人成为经营者”管理模式是在管理机制上进行重新塑造,推动员工主动参与公司经营。

日本丰田精细化管理

TPS的理论框架,其实主要包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”:一个目标:是低成本、高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾客满意。两大支柱:是准时化与自动化。准时化生产:即以市场为龙头在合适的时间、生产合适的数量和质量的产品,需要以拉动生产为基础,以平准化为条件。自动化:是人员与机械设备的有机配合行为。一大基础,是指改善;主要包含:局部到整体永远存在着改进与提高的余地;不断地完善,杜绝一切浪费。

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