企业文化:
华恩公司在人才待遇方面,除了为员工提供有竞争力的薪资与福利待遇,同时还提供完善的福利保障体系。另外,还进一步完善企业文化、考核机制、激励机制来激活员工内心对自身价值实现的热情以及对企业的归属感。华恩创建十余年来,十分重视以人情味和感情投入来提高员工工作生活质量、满意度,增强企业凝聚力,给予员工家庭式情感,雇主和雇员相互尊重和信任,因此80%以上的员工从创业初期追随至今,发挥着巨大的创业精神。
人才培育:
企业采取丰富的形式开展分层次分职能的员工培训,使人员结构和整体素质结合能充分适应企业发展对人才的需求。同时,全面以岗位胜任能力结合品德标准来衡量各级用人的科学性、合理性,我们通过岗位评估、能力认定、培训考核、岗位轮换、职位转换、经理人选拔等措施,为每位员工制定出一条个性化的发展路径。