年轻奋发中的“创和”，迎来了新一轮“人才储备”及“人才开发”新战略，在二期扩建基础上，进一步加强了企业内在文化建设及人才发展机制，以适应企业中长期发展需要。
※人才理念：我们追求“小用看业绩”、“大用看人品”的用人思路，所有“创和人”都将以纯朴、实干的工作作风对待工作。
※培训体系：我们将进一步建立健全员工培训体系，利用一切资源积极开展企业内训，通过“请进来”、“送出去”的办法，使员工在自身岗位上积极成长、成才。
※职业规划：公司为员工设计了“专业技能型”（即：操作工、班组长、区域主管成长体系）以及“业务管理型”（即：技术、生产、质量、项目型管理干部培养体系），通过“聚集人才、培养人才、发挥人才、留住人才”的用人机制，吸纳各类优秀人才在创和舞台上发挥才能。
