企业经营是现代企业的工作核心，市场营销观念是贯穿企业经营活动的指导思想。近年来，华光在董事会、总经理的领导下，以市场为导向，以经济效益为中心，在认真搞好企业产品结构调整的同时，坚持“提高质量，扩大规模，降低成本，抢占市场”的指导方针，通过深化企业内部改革，加大营销力度，从而使公司保持了良好的经济运行状况，顺利完成了既定的生产经营目标。

企业管理：

科学管理是企业的永恒主题，优秀的企业总是将管理作为企业经营最重要的环节。华光在长期的经营中，注重借鉴世界优秀的企业管理思想，集团管理工作为企业的持续发展奠定了良好的基础。

发展战略：

新世纪，面对激烈的国际、国内市场竞争，伴随着全球一体化的经济背景，中国加入WTO，中国民族产业腾飞的右史契机，集团公司也将迎来新的机遇与挑战。在未来的几年中，集团公司将抓紧行业优势，实行新的产业经营战略，集中精力搞好粉末涂料，认真抓好现有粉末涂料的扩产改造及区域发展和其他产业的经营调整工作。集团将强化企业内部管理，深化机制改革，进行全面的企业文化建设，进一步加大市场营销力度，大力调整产业结构，积极开展技术创新与新产品的研制与开发，适应国际市场的重要需求。集团公司将积极开展对外合作，以粉末涂料为龙头，在董事会和总经理的领导下，以新的发展姿态，新的经营管理理念，力争把集团建设成为国内乃至国际具有影响力的粉末涂料基地。