人无完人,得润在选择人才时,将着眼点放在被选择人的优点和长处上。
得润对人才的基本要求是“德才兼备,以德为先”。
“德”又以诚实、守信为准则,包括敬业精神、责任心、事业心。
培育人才在得润是每一位管理人员的首要责任,公司要求管理人员必须担任起“导师 教练”的角色,把自己的经验、心得体会传授给有意愿、认同企业文化、有发展潜质的员工,并由导师和被选人员共同制定培养计划,以此在企业内形成一个人才再生的良好机制。公司还提倡员工选择适合自己的学习内容及方式,实行个性化培训。
“岗适其能、人得其位,人岗匹配、共同发展”是得润的用才方针。为每个岗位选择最适合的人,让每个人在得润都能找到最适合自己的岗位,“五层十二双通道职业生涯规划”为人才不同方向的职业发展提供了制度保证。得润为员工创造发挥自身最大价值的舞台,将个人的成长与企业的发展紧密联系起来,使人才的创造性得到最大程度的发挥。
得润重视员工个人价值的体现,不断赋予员工有挑战性的工作目标和广阔的发展空间,为员工搭建展示自我的舞台,让员工在工作的同时,个人事业有所成就、物质生活极大改善。得润一直以来致力于营造一个有情感的大家庭,使大家在家的温情的感染下互相关心、互相支持、共同提高。企业与员工之间保持通畅的沟通渠道。员工可以向自己的直接主管提出自己的意见和建议,也可以按照公司的开放政策,向更上一级的领导提出他们的问题,并可通过员工热线直接向公司总部反映。