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蓝格赛营销模式

2022/07/16177 作者:佚名
导读:蓝格赛专业营销的商业模式,即“门店 物流 专业销售公司”。 虽然销售模式是B2B,蓝格赛却在全球共有1700个销售门店,用来展示能提供的产品系列。蓝格赛强调的是为客户提供专业化的一站式服务,即客户能够在一个经销商那里找到所需要的所有产品,一个完整的系列。对于客户来讲,可以节约时间,用来促进自身业务的发展。同时,门店的销售经理不仅是把产品销售出去,还能够把技术服务等服务也提供给客户,帮助客户全面了解

蓝格赛专业营销的商业模式,即“门店 物流 专业销售公司”。

虽然销售模式是B2B,蓝格赛却在全球共有1700个销售门店,用来展示能提供的产品系列。蓝格赛强调的是为客户提供专业化的一站式服务,即客户能够在一个经销商那里找到所需要的所有产品,一个完整的系列。对于客户来讲,可以节约时间,用来促进自身业务的发展。同时,门店的销售经理不仅是把产品销售出去,还能够把技术服务等服务也提供给客户,帮助客户全面了解低压电器领域的各类需求和最新技术,以便向他们自己的客户更好地推广这些产品。

作为专业的营销公司,蓝格赛强大的营销优势还表现在蓝格赛总能够在客户需要的时候把他所需要的产品送到客户的手里。为了达到这一点,蓝格赛建立了一个有效的物流组织,除了门店日常能提供的2500到9000种产品,超过3万种产品能在第二天送达。蓝格赛拥有的有效的计算机系统,能够随时掌握一个合理的库存,确保客户随时得到需要的产品,同时也降低公司运营成本。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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