‘爱才、用才、育才'是通达恪守的原则，‘能者上、平者让、庸者下’是通达的竞争机制，'事业留人、利益留人、情感留人'是通达的一贯方针。
一、人才是通达最宝贵的财富，通达的大门对所有人才都是敞开的，取舍标准就是:是否具备创新意识和不断的进取精神。
二、关注每一个员工的现在、发展和未来。公司最大的成功是员工的成功。
三、竭尽所能地做到：人尽其用，位适其人。
四、时时刻刻要求自己：以人为本，不断进取，创新无限。
五、‘爱才、用才、育才'是通达恪守的原则，‘能者上、平者让、庸者下’是通达的竞争机制，'事业留人、利益留人、情感留人，是通达的一贯方针。
六、以“创新求变、永续经营”的经营理念，以共同的价值观诚招天下英才，塑造员工，创造未来。
七、鼓励和促使每一位员工都用自己的高期望来牵引自己、高标准来要求自己、挑战性来激励自己，与公司共奋斗、同成长。
八、培养一流的员工，自信、自尊、自强；诚实、务实、踏实；信任、信赖、信用；会思索、有思想、不断进取。
九、崇尚祖国与公司同在；事业与家庭同在；个人与集体同在；竞争与团结同在；务实与创新同在；批评与自我批评同在。
十、尊重员工，尊重股东，以通达和通达人感到骄傲。希望通过自身不断的努力，为人类美好生活作出贡献。
通达秉持着以人为本的信念，致力于为员工营造宽松的工作环境，并不定期举行各式各样的活动，让员工能在工作中实现理想、在生活中找到乐趣。
实行有效的激励机制，正确地引导员工的工作热情，持续保持发扬积极性和创造力，实现企业目标的同时展示自身的价值。
一、实行科学的激励考核制度。采用定岗定编总原则的同时制定科学、详细、可操作的考核办法。上至公司领导，下至普通员工，都被置于考核的中心。通过编制新的岗位手册，设置关键岗位，增加绩效工资的权重等措施，拉大了收入分配的差距，真正体现个人收入、职位晋升与工作业绩紧密挂钩。二、所有岗位向员工公开，由员工竟争上岗。三、全面推行目标管理，奖盈罚亏，实行一票否决。四、设立创新奖励基金，每年对有突出贡献者给予重奖。五、产品开发推行项目负责制。六、为员工创造学习的条件，鼓励员工上进。七、管理重心下移，使中层管理人员责、权、利结合更加紧密。
经营理念：创新求变 永续经营
企业精神：敬业拼搏 创新效率
质量方针：高质量高品质高效率为客户提供满意的产品和服务
企业作风：快速反应 马上行动
