企业重在企业文化的传承与发展。风情岛立志做百年企业，铸就自己独特的企业文化或独特的精神气质，为顾客提供超越的价值，为股东创造丰厚的利润，为员工铺设成长的平台，为伙伴营造共赢的局面，为社会做出更大的贡献。

风情岛人要在这种优秀企业文化的熏陶下，养成优秀的行为习惯，并使之成为员工的自然、自觉的行动，成为企业的天然、独特的精神气质。风情岛人不仅仅是一个优秀的企业人，而且是模范的社会人。这是美泊尔的责任，也是实现风情岛社会价值的重要途径。

第一是树立企业的诚信形象。诚信是一种无形资产，可以赢得顾客和各方面的合作伙伴。大企业，诚信是基石，是第一位的。诚信，不仅使风情岛声誉日隆；而且体现作为一个负责任的大企业的社会形象，因此，风情岛确保恪守商业道德，并公开向社会承诺“失信赔偿”。风情岛为诚信立制，建立十分完善的合同管理和合同示范文本，并对每一个与之有经济往来的实施了严格的信用管理，实施新客户资信调查、审核制度，每一个责任人必须有责任人签订书面的责任协议，使诚信做到外部有形象，内部有保证。

第二是营造幸福和谐的企业氛围。在风情岛，有三个上帝，“客户是企业的上帝，供应商也是企业的上帝，但企业最重要的上帝是员工”，转型升级，科学发展的根本是以人为本。风情岛坚持把事做得实一点，对员工好一点，积极构建和谐企业。

第三是大力实施人才培养工程。企业的竞争归根到底是人才的竞争。近几年来，风情岛积极实施“双培双推”工程，为企业培养了一大批懂生产经营的复合型人才，同时，在人才培养中，我们通过组织员工参加职工大学工商管理大专、本科班学习，选送中高层管理人员参加EMBA研修班学习等活动，花大钱加强人才培养。

五、风情岛文化成果

(一)文化凝聚向心力。企业重视个人价值的发挥，为个人能力提供展现的平台，从整体上形成一股合力、一股凝聚力、一股向心力，逐步培养员工的积极性和责任心。

(二)文化拉动亲和力。企业文化有其特定的亲和力，它把企业发展的目标、效益的增长与职工的追求价值、行为需求融为一体，从而体现出企业与职工命运的密切关联。

(三)文化营造影响力。随着社会主义市场经济的不断完善和发展，如今的佼佼者比比皆是，但是真正能让人们津津乐道、耳熟能详的企业并不在多数，影响力的体现除了企业本身的产品之外，更与企业在文化传播方面的工作有着千丝万缕的联系。

(四)文化迸发生命力。这些年，我们不折不扣地执行了同上下游客户的合同关系，按时支付各种款项。在国内违约率大幅上升的情况下，风情岛的信誉和品牌在持续提升，展现了蓬勃的生命力。可以说，风情岛的诚信体系建设，已经潜移默化，风情岛的诚信，不仅是企业跟国家，企业跟政府，企业跟社会，企业跟客户，尤其体现在风情岛对待每一位员工的态度上。金融海啸袭来时，大部分企业开始裁员、降薪的时候，风情岛郑重承诺“不裁员、不降薪”，并且已经圆满地兑现了这个承诺。作为风情岛文化的核心，“诚信双赢”这四个字，已经不断得以丰富和发展。

文化所产生的生命力可从两方面得到结论：从历史价值看，越有特色的企业越经得起时间的洗礼和考验，而且历久弥新、历久弥贵；从认同感看，我们常说民族的才是世界的，企业也是同样，特色的才是世界的，有特色的企业才能得到人们的普遍认同。文化在风情岛迸发出强劲的生命力，促进风情岛的健康持续发展。

(五)文化滋生奋进力。对企业而言，创特色是企业文化建设的主旋律。在日新月异的知识经济时代，有知识、有智慧、有创造力和高度执着的参与和竞争是企业文化建设的基本要求。市场经济的本质是竞争，如果企业安于现状、不思进取，就会被无情的市场竞争所淘汰。因此，敢冒风险、敢于改革、敢于奋进是企业生存的基本条件。企业面临着寻找适合自身发展的企业文化管理模式，尤其是要学会如何开拓创新，创出个性、创出特色、创出成效。