ERP项目选型与招标图书目录
2022/07/1695
作者：佚名
导读：序 前言 第一章 ERP项目的参与者 第一节 买单者 决策者 规则者 使用者 操作者 第二节 供应商 ERP软件供应商 实施服务者 系统软件供应商 硬件和网络供应商 第三节 监督者 咨询公司 项目监理者 第四节 小结 第二章 项目诞生 第一节 源于自身管理要求 企业快速扩展 减少费用，降低成本 精细的管理者 第二节 对新技术的追捧 惯性思维所致 我要用最好的 理性与非理认知 第三节 迫于压力或面子
序
前言
第一章 ERP项目的参与者
第一节 买单者
决策者
规则者
使用者
操作者
第二节 供应商
ERP软件供应商
实施服务者
系统软件供应商
硬件和网络供应商
第三节 监督者
咨询公司
项目监理者
第四节 小结
第二章 项目诞生
第一节 源于自身管理要求
企业快速扩展
减少费用，降低成本
精细的管理者
第二节 对新技术的追捧
惯性思维所致
我要用最好的
理性与非理认知
第三节 迫于压力或面子
第四节 小结
第三章 需求源泉
第四章 招标主张者
第五章 供应商心愿
第六章 漫漫招标路
第七章 导致残局的因素
第八章 获得双赢结果
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