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上海文广互动电视有限公司企业战略

2022/07/16111 作者:佚名
导读:随着下一代广播电视网(NGB)的发展,互动公司以上海江苏战略合作携手打造NGB为契机,从内容、平台、网络三方面寻求突破。互动公司已于2009年7月31日与全国20家有线网络公司签署NGB战略合作协议书,快速进入各有线电视市场,同时在浦东建立NGB平台,并积极寻求融资,通过投资有线网络公司股权或投资增量部分,参与全网收入利润分成及专网和互动双向化改造。 在战略发展的同时,互动公司将努力锻造其核心竞争

随着下一代广播电视网(NGB)的发展,互动公司以上海江苏战略合作携手打造NGB为契机,从内容、平台、网络三方面寻求突破。互动公司已于2009年7月31日与全国20家有线网络公司签署NGB战略合作协议书,快速进入各有线电视市场,同时在浦东建立NGB平台,并积极寻求融资,通过投资有线网络公司股权或投资增量部分,参与全网收入利润分成及专网和互动双向化改造。

在战略发展的同时,互动公司将努力锻造其核心竞争力:从内容提供商向服务运营商转变;在技术、营销、资本等方面借助外力,超常规发展;加大投入,灵活投资,力争实现公司上市。互动公司将努力塑造为NGB时代全国广电网的最佳资源整合者。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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