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中国广播电视网络集团有限公司发展要点

2022/07/16111 作者:佚名
导读:作为中国三网融合试点工作主体之一的国家级有线电视网络公司--中国广播电视网络有限公司在2014年4月17日正式注册成立,公司类型为有限责任公司,注册资本45亿元,即将作为我国有线电视网络的市场主体参与三网融合竞争,利于行业长远发展。 (1)完善基础建设,提升网络使用效益 参与广播电视村村通、全国文化信息资源共享等重点民生工程建设,借助国家农村文化公共服务体系建设的契机,向农村地区、有线电视未通达地

作为中国三网融合试点工作主体之一的国家级有线电视网络公司--中国广播电视网络有限公司在2014年4月17日正式注册成立,公司类型为有限责任公司,注册资本45亿元,即将作为我国有线电视网络的市场主体参与三网融合竞争,利于行业长远发展。

(1)完善基础建设,提升网络使用效益

参与广播电视村村通、全国文化信息资源共享等重点民生工程建设,借助国家农村文化公共服务体系建设的契机,向农村地区、有线电视未通达地区发展有线电视用户,提升有线电视网络使用效益。建议国家统筹规划有线电视、卫星电视、地面数字电视的发展,在满足公共服务需求的基础上适时建立卫星电视、地面数字电视市场化运营主体,与移动多媒体广播运营主体一并划归中国广电管理。

(2)控制播控权优势,搭建网络融合平台

抓住我国经济社会快速发展、民众消费需求日益增长的重要机遇,在电视台、电台及有线电视网络等媒介面向全社会大力宣传中国广电的业务和服务,发挥IPTV和手机电视集成播控权优势,凸显中国广电的广播电视节目首播优势,巩固公司在广播电视传输领域的领导者地位,不断扩大覆盖范围和增加用户数量。申请语音及数据传输的业务牌照,依靠2亿多户有线电视入户资源,发挥有线电视网络潜力巨大的带宽,开展广播电视传输为主、语音及数据传输相结合的全业务服务。

(3)丰富内容,培育公司收入新增长点

争取国家资金、政策支持和行政推动,完成中国广电对各省有线电视网络公司的资产和资源整合,实现全国范围内有线电视网络的垂直运营管理,确保公司政令统一。引进和培养高级经营管理人才,从全国范围内的有线电视网络公司和电信企业选拔熟悉广播电视和电信业务、懂经营懂管理的人才,通过实施人才战略挖掘公司发展潜力。结合用户消费需求偏好,积极与电信运营商、三网融合终端设备供应商开展合作,共同发展IPTV、OTT、手机电视、终端设备销售等新兴业务,培育成为公司营业收入新的增长点。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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