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中国石化国际事业有限公司公司简介

2022/07/16270 作者:佚名
导读:中国石化物资装备部是中国石化物资管理职能部门,负责中国石化物资供应归口管理和总部集中采购。 2006年3月,物资装备部和国际事业公司合并重组,履行中国石化“物资管理部、中央采购部、国际贸易公司”三位一体职能,下设专业化管理、专业化采购和出口业务等22个处室,全球化采购优势进一步明显,国内外一体化经营机制更加完善。2007年实现集中采购796亿元,网上采购1455亿元,实现石化产品和设备材料进出口4

中国石化物资装备部是中国石化物资管理职能部门,负责中国石化物资供应归口管理和总部集中采购。

2006年3月,物资装备部和国际事业公司合并重组,履行中国石化“物资管理部、中央采购部、国际贸易公司”三位一体职能,下设专业化管理、专业化采购和出口业务等22个处室,全球化采购优势进一步明显,国内外一体化经营机制更加完善。2007年实现集中采购796亿元,网上采购1455亿元,实现石化产品和设备材料进出口46.1亿美元(其中进口34.9亿美元,出口11.2亿美元)。根据中国商务部的统计数据,中国石化国际事业有限公司1999年以来连续荣列中国进出口额最大500强企业第1名。

中国石化物资装备部(国际事业公司)集中中国石化每年1400亿元的物资需求,在全球范围内统一采购大宗、通用、重要物资,是中国最大的采购商,具有强大的市场影响力和议价能力,拥有一支专业化采购团队。

中国石化物资装备部(国际事业公司)具有强大的营销网络,在北京、上海、天津、重庆、武汉、广州、南京、大连等中国大型城市设有9家分(子)公司,在美国、日本、德国、俄罗斯、新加坡和阿联酋设有6家境外子公司。

中国石化物资装备部(国际事业公司)拥有遍布全球的供应商网络,与33家国内外战略供应商建立了战略合作关系,具有强大的资源获取能力,为中国石化大型项目建设和生产经营的快速发展提供了有力支撑。未来将进一步优化供应商结构,扩大战略供应商和主力供应商群,计划将战略供应商发展到100家,主力供应商发展到1000家,并将战略采购率提高80%左右。

中国石化物资装备部(国际事业公司)建立了一整套采购质量管理制度和覆盖整个中国石化的采购质量管理网络,质量监控融入了物资采购的全部过程和每个环节,确保物资质量满足生产建设要求。

中国石化物资采购电子商务系统集网上询比价采购、动态竞价采购、网上招标采购等功能于一体,是中国最大的B2B电子商务平台。中国石化85%以上的物资实现了网上采购,年交易金额逾1000亿元,交易品种超过12万个,在线交易供应商20000余家。2011年实现总部直接采购486亿元,组织集中采购1206亿元,框架协议采购率达到81.3%。各级采购人员按统一的采购流程和统一的采购方式,在统一的平台、统一的供应商网络范围内进行规范操作,努力实现“业务公开、过程受控、全程在案、永久追溯”的目标,打造物资采购的阳光工程。

石化产品出口是中国石化经营战略的重要组成部分。物资装备部(国际事业公司)积极开拓国际市场,做强做大出口规模,催化剂、化工助剂是主要出口品种,2011年实现出口额2.9亿美元。

随着中国装备制造业的快速发展,近年来设备材料出口显著增长。物资装备部(国际事业公司)重点发展了一批设备材料出口基地,基本形成了以石油钻机、石油地质专用管、压缩机组、反应器、换热器、管线钢板等石油石化设备为主打产品的出口业务,为客户提供相对稳定、成本低廉、质量稳定的货源。2011年出口达8亿美元。目前,设备材料已出口到美国、加拿大、俄罗斯、印度、巴西、泰国、中东等国家和地区,与BP、壳牌、LG等国际石油石化公司,德希尼布、阿科克瓦纳等国际工程公司的合作不断深化。

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