(一)控制企业成本。想要制定良好的产品定价策略，就必须建立和完善的企业产品成本控制体系，对企业现有生产条件进行加强和改造，淘汰低效益生产装置，建立有效的管理系统，控制和减少材料的重复备用，降低人力成本，扩大产品品种，适应市场需求，同时以市场需求为导向做好企业管理，树立产品成本控制的效益思想，管理者要将产品成本控制思想融人企业文化当中，强化员工控制产品成本心理，分解企业总目标过程，分配企业目标成本给各部门进行计划，对产品的设计、生产、加工和出售一系列过程进行合理的资金分配，鼓励企业员工为成本降低做出贡献，建立激励考核制度，将企业产品成本与职员薪资挂钩，让成本管理人员直接控制企业成本策略，促使员工进行积极创新和经营。

(二)按需控制价格。市场需求直接影响产品定价，市场需求是企业产品定价的保障，企业要按照需求制定合理的产品价格，现代经济的发展使市场竞争压力不断加大，企业要根据消费需求做好市场消费信息分析与调查工作，制定符合市场经济路线发展的产品定价策略。分析市场行情，善于利用自身优势选择目标市场，同时培养相关市场调研人员对市场消费星系进行不断地分析与比较，对差异化产品进行定价分类，避开有害市场竞争，寻求合理的产品定价，由于市场需求对产品价格浮动较为敏感，适当降低定价能够有效刺激经济市场需求，提高市场占有率，同时使企业经营目标达到营利性要求，实现企业经济快速稳定发展。

(三)制定心理定价。心理定价策略能够使企业在拥有先进技术的优势下利用消费者追求时尚的心理来提高产品价格，收回投资，获取短期收益。抬高产品定价会使消费者产生产品档次提高心理，激发起购买欲望，使企业在产品销售初期迅速获得竞争优势，占领产品市场，除此之外，企业也能够较为快速的收回投资基金，给自身产品价格的调整提供缓冲空间，进行后期利润的获取。企业通过对产品消费者的消费心理进行分析和掌握，制定符合消费者需求的产品价格，以大部分消费者能够接受的产品定价为标准，合理引导消费者进行积极性的购买。企业在进行心理定价策略制定时，要对不同社会群体的消费者购买心理进行全面调查，准确定位消费群体，制定属于自己的目标客户群，同时掌握好客户群的消费心理变化，采用不同的服务信息对其消费心理和行为制定产品价格。