1993-1999年： 1993年，厦门市改革商业企业行政管理体制，将厦门市商业局及其所属企业成建制改制为厦门商业集团公司。
2000-2005年： 完成集团总部改制，并实施资产经营一体化；基本完成所属企业改制；全面清理企业债权债务，基本完成历史问题处理，全面改善了企业资产结构、财务状况和经营效果。
2006年至今：按照“突出主业，稳健发展”原则，以发展为第一要务，深化企业改革与重组，调整优化产业布局，形成了“一核两翼三支撑”的业务架构：“以农产品（菜篮子、米袋子等民生工程）为核心发展业务，商业零售、旅游为两翼拓展业务，物产物流、贸易和地产为支撑业务”，分别由六个事业管理平台实施专业化经营与精细化管理，不断深化“立足厦门，布局福建，辐射海西，服务两岸”的跨区域拓展，充分发挥国有流通企业主渠道作用，力争成为民生服务业的卓越典范。
