公司在企业管理方面，积极引进国际先进管理模式，先后与深圳零隙企业管理咨询有限公司、北京华夏基石咨询公司、美国思博公司等单位合作，实施推行5S管理、精益生产、ERP系统工程、持续进行人力资源管理改革与创新，效果显著，成绩斐然。集团管理水平发生了巨大变化。生产现场科学布局，整齐有序，“U”型生产，提高了工作效率，降低了劳动强度。以信息化带动工业化，用信息技术改造传统产业，增强了市场竞争力。

文化建设方面，公司把“发展常林，富国裕民”作为企业的核心价值观，以人为本，创建和谐企业， 定期开展演讲、歌咏、篮球、登山、拔河、书法、劳动竞赛和技术比武等活动；每逢节假日，集团各基层工会、团支部组织职工外出旅游，陶冶情操；建立了职工活动室、图书阅览室等设施，增添了各类健身器材。公司每年还评选“劳动模范”、“十大标兵”、“先进工作者”等，涌现出一大批优秀职工。，2005年5月集团工会被中华全国总工会授予“模范职工之家”称号。2006年12月，公司被评为省级劳动关系和谐企业。