为了完善协会的机构设置，搞好各部门的职责分工，规范和协调工作人员的行为，更好地完成协会的工作任务，依据《广东省行业协会条例》和《广东省钢铁工业协会章程》制定本制度。

一、秘书处机构设置

本会秘书处是理事会的办事机构。秘书处下设咨询部、市场部、法规部、综合部等4个部门，在秘书长主持下开展日常工作，完成理事会部署的工作任务。

二、各部门的工作职责

（一）咨询部的职责

1、收集钢铁行业方面的技术资料：

（1）收集本省钢铁企业装备现状、技术管理水平、产品标准；

（2）收集国家钢铁产业政策、国家推广的钢铁行业先进技术；

（3）收集国家或行业产品技术标准、产品生产许可证有关文件；

（4）收集国内和省内现行的钢铁工业先进技术、先进的管理方法。

2、做好有关服务工作：

（1）组织企业开展技术职称评审和职业技能鉴定；

（2）积极与企业合作推广先进技术、先进设备以及先进管理；

（3）协助政府有关部门组织对有质量争议的钢铁产品进行鉴定；

（4）受政府部门的委托，牵头对申报著名商标、名牌产品、技改项目的企业进行调查和评价。

3、开展技术管理培训

（1）积极和有关部门合作开展技术管理培训；

（2）技术工人上岗证技术理论和操作水平培训。

4、开展咨询活动

（1）及时解答企业提出的各种技术管理、质量管理及相关问题；

（2）根据需要举办咨询会，指导企业解决有关技术和管理的难题。

5、与秘书处其他部门做好协调工作。

6、完成领导交办的其他工作任务。

（二）市场部的职责

1、积极开展市场调查，完成政府有关部门委托的行业统计工作。

2、收集整理国内外、省内外钢铁行业有关生产、销售方面的信息、数据，为本省钢铁行业的发展及政府有关部门提供参考数据。

3、协助政府部门对省内钢铁企业的安全、环保检查和督察。

4、开展安全培训咨询活动，协助企业搞好安全管理规范化工作。

5、与秘书处其他部门做好协调工作。

6、完成领导交办的其他工作任务。

（三）法规部职责

1、收集并熟悉国家和地方政府部门有关钢铁行业的法律、法规，及对社会团体运作的有关规定，为协会领导处理有关问题和事务及制定工作计划提供帮助。

2、及时了解国家颁发的有关钢铁行业的方针政策，尽可能详细的了解方针政策实施的具体要求和做法，及时向会员单位通报。

3、及时了解和收集国家、地方政府有关部门制订颁发的新的产业政策和工业法规，并努力协助做好宣贯工作。

4、负责起草制（修）订行规行约及有关行业管理制度，并做好组织实施。

5、与秘书处其他部门做好协调工作，与会员单位保保持经常的联系沟通，协助企业解决有关问题。

6、完成领导交办的其他工作任务。

（四）综合部职责

1、与政府有关职能部门保持密切沟通联系，与会员单位保保持经常的协调联络，并与秘书处其他部门协调做好协会有关工作任务。

2、负责秘书处的日常办公、行政后勤及资料管理等各种文秘工作。

3、根据协会领导及秘书处各部门的年度工作计划，汇编协会的工作计划；并根据各部门的年度工作情况，编制协会的综合性业务报告。

4、负责协会的简报（含刊物）的编制、内部发行等工作。

5、与秘书处其他部门协调组织安排各种培训和会仪。

6、负责秘书处财务出纳管理，编写年度财务收支报告。

7、完成领导交办的其他工作任务。

三、附则

（一）本制度由常务理事会负责解释。

（二）本制度于2005年7月起实施