第1篇绩效考核体系设计的理论基础

1研究背景及意义

1.1研究背景

1.2研究意义

2相关理论基础

2.1绩效评价理论

2.2关键绩效指标理论

2.3平衡计分卡理论

2.4系统动力学理论

第2篇关键绩效指标体系设计

3机关科室关键绩效指标体系设计

3.1党委办公室关键绩效指标体系设计

3.2企业管理科关键绩效指标体系设计

3.3调度室关键绩效指标体系设计

4生产一线关键绩效指标体系设计

4.1关键绩效指标体系设计的基础

4.2综采一区绩效工资指标体系设计

4.3综掘工区绩效工资指标体系设计

4.4准备一区绩效工资指标体系设计

第3篇基于平衡计分卡思想的岗位绩效指标互动关系研究

5煤矿采掘区队关键绩效指标设计

5.1煤矿的愿景使命与采掘区队战略目标

5.2煤矿采掘区队绩效指标定性设计

5.3战略地图

6煤矿采掘区队关键绩效指标的递进设计

6.1平衡计分卡结合系统动力学的可行性分析

6.2煤矿采掘区队关键绩效指标的递进设计

第4篇煤矿绩效考核与管理体系设计

7煤矿机关科室绩效考核与管理体系设计

7.1机关科室绩效考核与管理体系的基模设计

7.2机关科室绩效考核与管理体系例举

8煤矿生产一线绩效考核与管理体系设计

8.1生产一线关键绩效工资表征系统设计

8.2生产一线单项挂钩考核表征系统设计

8.3生产一线个体绩效工资表征系统设计

第5篇煤矿绩效考核系统开发与应用

9煤矿绩效考核系统开发设计

9.1煤矿绩效考核系统的语言环境

9.2煤矿绩效考核系统的基本功能

10煤矿绩效考核系统在杨村煤矿的应用

10.1煤矿绩效考核系统的具体应用

10.2应用效果分析及未来展望

参考文献