红苹果涂料管理战略分为企业管理生产网络化，营销管理网络化，售后管理网络化。以网络信息管理与数据管理为主导，进行市场拓展与开发。
第一，生产网络化，提高产品管理监督，把好质量关，技术工人与工程师通过网络交流，发现问题及时汇报，解决问题。做到三保标准，保质量，保创新，保卓越，不断的发现和进步。
第二，营销网络化，做到市场线下网络和线上网络全面整合。线下人员全面分析各地区市场情况，做到无漏网之鱼；线上人员尽责尽职，做好品牌宣传工作，并且掌握一定的网络推广资源，为红苹果品牌发展做好铺垫。全面为加盟商扩展客户群，加盟就是送广告，电子网络还做推广，提高红苹果的品牌效应，人气效益。"无忧加盟，红红火火做生意"。
第三，售后网络化，加强与各地红苹果涂料加盟商沟通，及时为红苹果涂料加盟商排忧解难。做好客户投诉建议，保障客户利益，对经销商进行监督管理。网络数据化，对客户及经销商数据管理工作，做涂料行业最好售后服务商。
